Cómo diseñar un plan de formación
“Los buenos profesores son caros; pero los malos, lo son todavía más” Bob Talbert, famoso columnista He escrito este artículo a petición de algunos clientes tras sesudas conversaciones sobre el tema...
View Article¿Qué formación necesita un directivo?
“Nuestro deseo principal es encontrar a alguien que nos inspire a ser lo que sabemos que podríamos ser” maestro Ralph Waldo Emerson (Escritor, filósofo, poeta, 1803-1882) Este artículo es un...
View ArticleQué son las viejas tecnologías y 4 que debes entrenar
“Nadie hay entre los que se dedican a la ciencia que no esté convencido asimismo de que ama la verdad” John Locke (filósofo y médico inglés, siglo XVII, Ensayos sobre el entendimiento humano, IV,...
View ArticleEl increíble poder de sabernos vulnerables
“De niños pensábamos que cuando fuéramos mayores dejaríamos de ser tan vulnerables. Pero madurar es aceptar nuestra vulnerabilidad. Vivir de hecho es ser vulnerable” Madeleine L´Engle (escritora de...
View Article12 lecciones previas para el acompañamiento de personas
“He descubierto una manera de trabajar con los individuos que parece tener una gran potencialidad constructiva” Carl Rogers (impulsor de la psicología humanista, creador de la psicoterapia centrada...
View ArticleClaves para la gestión de #RRHH en tu organización
“Al hombre le ocurre lo mismo que al árbol. Cuanto más quiere elevarse hacia la altura y hacia la luz, tanto más fuertemente tienden sus raíces hacia la tierra” Friedrich Wilhem Nietzsche (filósofo,...
View ArticleEl único reto del #management ahora
“Darse cuenta de una cosa sin contar con ella… eso es una idea. Contar con una cosa sin pensar en ella, sin darse cuenta de ella… eso es una creencia.” maestro José Ortega y Gasset (filósofo,...
View ArticleParábola del liderazgo auténtico
“El ser humano es maravilloso, pero solo para un rato” maestro Javier Cansado (cómico, Temp. 6 del progr. de TV Ilustres Ignorantes) Se habla mucho de una palabra que pronto caerá en desuso. La...
View ArticleCómo lograr un cambio significativo en tu organización
“Nos queda mucho más que hacer que ver en la televisión cómo el mundo se acaba” Vetusta Morla (Mapas, 2011) En la pasada edición de los Cannes Lions -los más prestigiosos premios de creatividad en...
View Article11 lecciones de un sabio para comprender el cambio
“Cuando quiera, señor DeMille, estoy lista para rodar” personaje de Norma Desmond, Gloria Swanson (Sunset Boulevard, Wilder, 1950) Tengo una disciplina, es firme y es pura, no entiende de matices...
View ArticleClaves para entender el nuevo management
“Bienvenidos, amados Rosencratz y Guildenstern. Aparte de lo mucho que ansiábamos veros, la necesidad que tenemos de vuestros servicios nos ha impulsado a llamaros precipitadamente.” El rey, Acto...
View ArticleCómo acompañar el cambio sin perder tu salud emocional ni tu cabeza
“Esto fue lo que se le contó a Gonnojo: -Ahora mismo es el momento actual y el momento actual es ahora mismo. Uno no llega a tiempo y sencillamente deja escapar el momento crucial porque cree que el...
View ArticleQué está pasando en #RRHH hoy
“Si quieres hacer reír a Dios, cuéntale tus planes” Allan Stewart Königsberg Este será un extenso artículo en el que pretendo ofrecer mi visión sobre lo que está pasando en RRHH hoy. Creo que este...
View Articleel club de los sencillos
En una ocasión, Sigmund Freud, el padre de una de las mayores teorías psiquiátricas sobre hábitos sexuales, fue preguntado acerca de la forma fálica de los puros y la creciente demanda de estos...
View ArticleCómo construir espacios de diálogo en tu empresa
“Inspiration is for amateurs – the rest of us just show up and get to work“ Chuck Close “La inspiración existe pero tiene que encontrarte trabajando” Pablo Picasso No existe la eureka. Durante un...
View Articleguía lakota de inteligencia relacional
“El sapo no bebe todo el agua de la laguna en la que vive” “Ciertas cosas pueden capturar tu mirada, pero sigue solo a las que puedan capturar tu corazón” proverbios sioux Cuando era aún más...
View ArticleManual de auxilio para directivos
“Es imposible dirigir el viento pero sí las velas de tu barco“ Proverbio chino He tenido ocasión durante estos años de ser algo más que un confidente y un guía para algunos directivos y jefes de...
View ArticleManual práctico del cambio razonable
“Conozca todas las teorías, domine todas las técnicas, pero al tocar un alma humana sea tan solo otra alma humana“ Carl Gustav Jung Este artículo tiene por objeto realizar una aproximación práctica...
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